Honorables sénateurs, je prends la parole aujourd’hui pour souligner le travail d’une organisation remarquable, Million Peacemakers. Cofondée par le Canadien Stephen Hecht, coauteur du succès de librairie Nonflict: the Art of Everyday Peacemaking, cette organisation a de grands objectifs pour aider à façonner un avenir meilleur. Par son essence même, le principe du « nonflit » vise à transformer tout conflit en une situation de non-conflit et à donner à chacun la capacité de favoriser la réconciliation, la compréhension mutuelle et la paix dans les milieux de travail, à l’école, à la maison et dans nos collectivités.

Tout d’abord, Million Peacemakers souhaite former 1 million d’artisans de la paix à la méthode « nonflit », qui a fait ses preuves pour le rétablissement de la paix au quotidien.

Deuxièmement, l’organisation souhaite créer au Rwanda un institut de la paix axé sur la recherche et l’éducation, avec un intérêt particulier pour la résolution de conflits, la paix et la prévention des génocides. Elle a déjà signé un protocole d’entente avec le gouvernement du Rwanda.

Troisièmement, Million Peacemakers souhaite élaborer et lancer une expérience d’apprentissage en ligne de calibre mondial pour que tout le monde puisse avoir accès au pouvoir du « nonflit » et en bénéficier. Grâce à des ateliers, l’organisation espère fournir à toute personne intéressée — des jeunes et des écoles jusqu’aux dirigeants d’entreprise et aux familles — les outils nécessaires pour maintenir la paix au quotidien d’une manière significative et efficace. Les participants apprendront à communiquer efficacement, à engager une discussion saine et positive et à faire preuve d’empathie — un élément crucial — dans toute situation de résolution de conflit.

Aucun conflit n’est trop petit pour bénéficier de la méthode « nonflit ».

J’ai rencontré récemment le directeur général du groupe, Jon Moyal, et le directeur Mark Sadovnick, afin d’en apprendre davantage sur cette approche novatrice, qui n’a jamais été aussi nécessaire. J’ai été frappé par l’effet que l’approche du « nonflit » peut avoir sur un milieu de travail. Selon une analyse récente, 85 % des personnes vivent des conflits au travail et une personne sur quatre s’absentera du travail pour éviter un conflit. Au Canada, les conflits en milieu de travail coûtent aux entreprises plus de 2 milliards de dollars par an, ce qui peut nuire à la productivité.

La formation sur le « nonflit » permet de réduire les coûts liés à ces conflits dévastateurs, car elle peut aider n’importe quelle équipe à accroître sa cohésion, à stimuler sa productivité, à renforcer le leadership et à améliorer l’engagement des employés — pour ne mentionner que ces avantages. L’engagement des employés est essentiel à l’obtention de résultats et à l’autonomisation des gens qui travaillent pour nous. Il s’agit d’un modèle formidable et éprouvé, qui donne des résultats tangibles. Il mérite d’être considéré par n’importe quel gestionnaire.

Honorables sénateurs, je vous encourage à vous renseigner au sujet du mouvement Million Peacemakers, et j’invite tous les Canadiens à adopter les principes liés à l’approche du « nonflit » afin de cultiver de meilleures relations au travail et à la maison.