DÉCLARATIONS DE SÉNATEURS — Le professeur Karl Moore

Honorables sénateurs, je prends la parole aujourd’hui pour rendre hommage à Karl Moore, un Canadien exceptionnel et brillant, qui entretient des liens étroits avec Montréal, ma ville natale. Ce qu’il a accompli au cours de sa carrière a profondément marqué le milieu universitaire et le débat mondial sur le leadership, la stratégie et les interrelations humaines.

Professeur depuis plus de deux décennies à la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill, Karl Moore — qui est présent à la tribune aujourd’hui — s’est illustré comme enseignant, chercheur, auteur, intervenant dans les médias et leader d’opinion de renommée internationale.

Depuis ses premiers postes de direction dans le secteur de la haute technologie jusqu’à son passage formateur à l’Université d’Oxford, le professeur Moore a toujours su allier son expérience de travail concrète à sa vision académique. Depuis son arrivée à l’Université McGill en 2000, il a encadré des générations d’étudiants dans les domaines de la stratégie, du leadership et du comportement organisationnel. Il a aussi donné des cours à des dirigeants et à des étudiants à la maîtrise en administration des affaires dans des établissements de renom tels que l’Université Harvard, l’Université Stanford et l’Université de Cambridge.

M. Moore a fait d’importantes contributions à des bourses d’études. Il est l’auteur d’innombrables ouvrages, recueils, chapitres et articles de fond, qui ont été cités plus de 4 200 fois dans les travaux des universitaires. Ses recherches portent sur des domaines clés de la gestion, de l’histoire de la mondialisation à la façon dont évolue la personnalité chez les titulaires de postes de direction. Elles ont influencé ses pairs comme les praticiens.

La remise en question des conceptions traditionnelles du leadership est un thème central du travail de M. Moore. Ses travaux sur les personnalités introverties, ambiverties et extraverties viennent redéfinir notre conception de l’efficacité des dirigeants et remettre en question des préjugés bien enracinés.

Ces recherches ont débouché sur la publication de son dernier ouvrage, We Are All Ambiverts Now: Introverts, Ambiverts, and Extroverts in the C-Suite, corédigé avec Gabriele Hartshorne-Mehl, qui s’appuie sur plus de 750 entrevues avec des PDG et des cadres supérieurs partout dans le monde. Cet ouvrage fait le lien entre les connaissances théoriques et leur mise en pratique, offrant aux dirigeants des outils pour exploiter les forces propres à chaque personnalité, devenir de meilleurs gestionnaires et relever des défis complexes en milieu de travail.

Je tiens à remercier M. Moore de la présentation qu’il a faite plus tôt aujourd’hui devant le Groupe des sénateurs indépendants. J’encourage les autres groupes du Sénat à écouter ce qu’il a à dire.

Au-delà du monde universitaire, le professeur Moore a enrichi le discours public grâce à des décennies de publications et d’interventions dans les médias, y compris son blogue de longue date dans le magazine Forbes et son balado, The CEO Series, où il explore des parcours de leadership, les nouvelles tendances et l’équilibre entre la réussite professionnelle et le bien-être personnel.

Son talent pour traduire des recherches rigoureuses en informations accessibles a fait de lui une voix digne de confiance dans le monde des affaires et dans la société, au Canada comme à l’étranger.

Honorables sénateurs, veuillez vous joindre à moi pour célébrer la carrière exceptionnelle de Karl Moore, sa curiosité intellectuelle et son engagement envers l’excellence. Enseignant, érudit et communicateur, il a contribué à façonner notre compréhension du leadership et du potentiel humain au XXIe siècle.

Merci. Meegwetch.